6月14日，新华书店总店召开2017年1-5月份经营工作会议。总店总经理茅院生出席会议做总结讲话，党委副书记柏万良，副总经理张雅珊、陈新，总经理助理汪春荣出席会议并就各自分管工作进行分析和点评。所属公司负责人分别汇报了各公司2017年度1-5月份经营情况、存在的问题及下一步的工作计划。
茅院生在总结讲话中对各所属公司的工作成绩充分肯定，对经营中存在的问题进行了分析并提出了下半年的工作要求。茅院生指出，总店1-5月份的工作有规划、有进展、有成效，主要体现在：一是圆满组织并完成了新华书店八十周年系列庆祝活动。彰显了新华书店品牌，极大提升了总店的媒体曝光度，加深了社会各界对于新华书店和总店的认识，为总店及各下属公司营造了良好的发展环境。二是大力推进对外合作，开拓新市场。新华互联与北京、浙江、深圳、山东等地合作推进新华发行网建设;新华国采与西南政法、重庆理工、首都师大等多家重点大学就大中专教材采选系统达成共建协议;新华数创与阿法迪公司共建“一书一码”项目;新华维邦与钓鱼台经济开发公司合作开发新产品。三是大力推进重点项目建设，部分项目初见成效。135号院园区改造项目一期工程完工;大中专采选系统2.0版本上线;新华发行网1.0版本试运营，取得阶段性成果，为2.0版本奠定了基础。四是大力推进体制机制改革，公司治理更加完善。创办新华万维，实现纸媒公司化运营;新华流通更名新华维邦确立了新的发展方向;新华数创与新华文博推进股份制改造，已经获得集团批准。五是大力推进人才建设，一批人才加盟总店。六是大力开展“两学一做”，企业文化更加深入人心。
茅院生指出，当前各所属公司主要项目已进入攻坚克难的阶段，工作推进难度进一步加大，在工作中也暴露一些问题：一是市场形势严峻，经营风险较大;二是重点项目没有实现预期目标;三是媒体融合发展未见成效;四是人员增长与生产力增长尚不匹配;五是对外融资进展缓慢;六是体制机制改革需要进一步推进。
对于下半年的工作部署，茅院生要求，一是所属公司要以增加营业收入和利润为中心进行工作调整，研究有关项目和创收方式，解决收入来源单一的问题;二是要加快推进教材采选系统、新华发行网、“一书一码”等重点项目;三是要推动体制机制改革，各所属公司加快股份制改革，引进外部资本推动公司发展;四是按照计划开展干部任期竞聘工作，真正实现干部能上能下;五是抓好“两学一做”，坚持正确的出版导向;六是安全生产，营造良好的工作环境。
柏万良副书记讲话强调，各公司要推进体制机制改革和公司文化的建设，明确公司定位和发展方向;把握好有关项目，做好经营工作。张雅珊副总经理指出对于全新业务平台在开始搭建和管理的过程中要线上线下同时推进，在建设新平台的过程中也要兼顾这一时期的业务收入。陈新副总经理强调，各公司要把工作落实到位，各项业务都要持续推广。
总店各部门负责人及所属公司班子成员参加会议。
